9月20日，為進一步強化各級管理人員履職能力，筑牢企業安全生產防線，集團公司以“提升安全領導力與執行力”為主題，在大明公寓多功能廳組織開展了2025年度安全管理提升專題培訓。此次培訓由集團公司總裁、黨委副書記兼安委會主任李家健主持，集團公司領導、機關各部室長、駐東營地區子公司主要負責人、分管負責人及安全管理人員等共105人參加。

本次培訓正值集團公司《過程安全管理手冊》實施五周年、新《安全生產法》實施五周年的關鍵節點，特邀請深耕安全管理領域多年的資深專家，圍繞“企業安全領導力與執行力”帶來專業深度與實踐指導兼具的授課。培訓內容與集團實際緊密貼合，圍繞安全領導力提出“用制度守底線、用資源賦一線、用問責倒逼擔當、用文化滋養自覺”的實踐路徑，系統闡釋了安全認知的“知識－情感－道德－行為”四維體系，指出“事故是責任制落地衰減結果”的核心邏輯，結合盤錦浩業化工“1?15”、中化集團聊城“5?1”等典型事故案例，剖析“三管三必須”原則的專業內涵與實踐路徑，將“底線思維、窮盡思維、極限思維”融入了日常安全管理中。

李家健總裁在總結講話時強調，本次培訓旨在提升認知、統一思想，推動安全工作從“被動應對”轉向“主動預防”，夯實集團安全管理“依法、合規、達標”基礎，各單位要結合實際做好宣貫學習。臨近國慶、中秋雙節，結合地方政府和勝利油田安全要求，提出三點要求：一是主要負責人要帶隊開展節前隱患排查，筑牢思想防線；二是強化責任落實，節日期間高危作業提級管理，做好交通安全宣貫；三是提前防控風險，加強應急聯動，落實帶班值班制度，確保突發情況科學處置。

此次培訓不僅是集團深化安全管理體系建設的重要舉措，更標志著集團安全工作向“精細化、專業化、系統化”邁進，為企業高質量發展筑牢安全根基。

（集團公司安全環保部）