本著“早部署、早安排、早落實(shí)”的原則，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)組織各公司結(jié)合冬季安全生產(chǎn)實(shí)際，提前部署、統(tǒng)籌安排，圍繞設(shè)備保溫、防凍防堵、生產(chǎn)運(yùn)行等靶向發(fā)力，加大對(duì)室外設(shè)備、重點(diǎn)部位的檢查和整改力度，擰緊生產(chǎn)“安全閥”，為冬季安全運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

10月22日-11月15日，集團(tuán)公司安全環(huán)保部對(duì)各公司冬防保溫工作開(kāi)展情況進(jìn)行了跟蹤、檢查。為確保“不凍壞一臺(tái)設(shè)備，不凍凝一條管線”，各子公司成立冬防保溫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，織牢“層層有人抓、事事有人管”的工作網(wǎng)格，充分汲取往年冬季運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，在人員組織、材料準(zhǔn)備、措施完善等各環(huán)節(jié)全面做好準(zhǔn)備，提前摸排需求，統(tǒng)計(jì)、核實(shí)所需材料數(shù)量，確保應(yīng)急供應(yīng)始終“在線”，積極主動(dòng)做好冬防保溫工作。此外，利用班前會(huì)、周例會(huì)、線上平臺(tái)等形式強(qiáng)調(diào)宣貫冬季安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力，為冬季安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。

冬防保溫工作不僅是對(duì)設(shè)備和管線的保護(hù)，更是對(duì)生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的堅(jiān)守。全體員工以實(shí)際行動(dòng)踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和專業(yè)高效的技術(shù)水平，為冬季安全生產(chǎn)構(gòu)筑起一道堅(jiān)固的“溫暖防線”，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。