在調研過程中，各單位分別從全年經營指標完成情況、主要開展的工作、下一步工作計劃以及需集團公司協調解決的問題等方面進行了詳細的匯報。集團公司董事長茍春光分別進行了點評，對各單位的工作成果表示了肯定，同時也提出了工作要求。

茍春光強調，受當前大環境影響，集團公司的生產經營面臨很多困難。但各單位積極適應市場新變化，承壓奮進，敢于正視困難，勇于接受挑戰，認真落實各項挖潛增效措施，提升內涵管理質量，持續開拓市場空間，抓實抓細安全管理，扎實推進新項目的開展，圓滿完成了全年各項任務指標。

但是，在看到成績的同時，還應該看到集團公在戰略格局、產業結構、科技創新等方面還有很多不足和問題。下一步，一是要以“求真務實”的工作態度，深入分析當前面臨的形勢和問題，不回避、不推諉，切實找出制約發展的瓶頸和短板，并在此基礎上制定出符合實際、切實可行的解決方案和措施，確保工作取得實效。二是要抓好生產運行組織，注重提高生產效率，優化生產流程，降低生產成本，提升產品質量和附加值。三是要切實提升內涵管理，通過完善管理制度、加強內部控制、提高信息化水平等措施，進一步提高管理質量；要注重人才隊伍建設，致力于培養高素質、專業化的人才隊伍，為公司的發展提供有力的人才保障。

茍春光要求，各單位要以本次總結調研會為契機，全面梳理工作中存在的問題和不足，深入分析原因，進一步加強信息共享和資源整合，形成合力，共同推動集團公司發展。要以更加積極進取的精神狀態、更加扎實有為的工作作風，為2024年各項工作的全面開展開好頭、起好步。