3月20日，集團公司董事長、黨委書記茍春光前往運輸公司、建設公司、工程公司、環保公司、鉆井公司等五家單位調研指導工作，集團公司監事會主席、紀委書記、工會主席郭威陪同前往。

茍春光董事長查看了各單位廠區環境情況，并重點聽取了各單位近期工作匯報。董事長指出，運輸公司要積極面對油田投資優化、成本控制總體工作方向和要求，以創新應對市場變化，科學推動降本增效，多渠道拓寬業務范圍，與油田運輸總公司保持良好溝通和合作關系，按時做好結算工作；建設公司要保質保量完成海水淡化項目施工，抓好公園項目建設，并以此為契機鍛煉隊伍，增強隊伍實戰能力；工程公司要充分研判固井、大修、小修等作業方向的發展趨勢，精準把握主攻方向，著力推進“扶長停井”開發建設，配合油田做好增油上產工作，向著高水平技術服務商邁進；環保公司要重視土壤修復政策信息的解讀和研判，關注新技術的學習和引進，加強技術人員的學習和交流，為后續發展奠定基礎；鉆井公司要進一步夯牢安全生產基礎，珍惜來之不易的工作量，將每一口井都打成優質工程，真正做到以安全、業績、品牌保市場，以更高的質量、更高的效率服務油田開發。

董事長強調，一季度集團公司各項工作有序推進，安全形勢總體穩定，生產經營持續向好，順利實現穩健開局。董事長要求，下一步各單位要繼續緊盯提速和提質雙重目標，加快現有項目建設，形成增量。同時關注新情況、新動向，緊密圍繞集團公司發展方針，擔當作為，狠抓落實，全面提升高質量發展能力和水平，確保今年經營目標順利完成。