近日，集團公司常務副總裁周冰峰帶領經營管理部到東營地區各單位就一季度生產經營、定性KPI指標情況展開了深入調研，針對相關事宜進行了充分討論、交流，并分別提出指導意見和要求。

在調研過程中，周冰峰常務副總裁指出“成績僅代表過去，未來任重而道遠”，面對當下較為復雜的經濟形勢各單位要“提升認識、站位全局、主動作為”堅決地完成集團公司下達的2021年度各項經營指標，為下步“雙百億”戰略目標的實現打下堅實基礎。他強調，各單位要全面深入理解落實集團公司五年發展戰略規劃，其中，熱電板塊要以保障用戶需求為己任，著力打造“數字化、智能化”生產系統，同時積極關注論證“碳達峰，碳中和”政策下新型能源的發展機遇；涉油板塊要做好生產銜接，優化生產運行，認真研判油田市場發展形勢，牢牢把握春季上產的有利時機，積極采取各項措施保障生產平穩；化工板塊要加強科研攻關，豐富產品種類，探索拓展上下游工藝的可行性，初步形成具有核心科研團隊的高新技術企業；社會性板塊要以市場為導向，不斷調整產品形態，加大重點業務的攻關力度，加強經銷商網絡建設，制定有效的銷售策略，進一步提升盈利能力；環保板塊作為集團公司朝陽產業，要明確自身定位，加強“新知識、新技術”的鉆研，形成過硬的核心技術體系，以技術優勢迅速占領市場。

2021年是國家“十四五”規劃開局之年，集團公司緊跟國家發展步伐實施了五年發展戰略規劃，各單位要以戰略規劃為引領，踐行新理念，展現新作為，履職盡責、強化擔當，為集團公司“雙百億”的戰略目標作出最大貢獻。